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        山東省地礦慧通企業人力資源開發體系改進分析

        時間:2020-03-12 來源:蘭州理工大學 作者:王身華 本文字數:6366字
          摘 要
          
          企業人力資源開發優化直接影響企業長期發展及核心競爭力的提高。山東地礦慧通特種輪胎有限公司人力資源開發優化直接影響到企業的穩定發展和員工的職業成長。識別影響人力資源開發成果的路徑并進行優化,既有利于提升企業人力資源開發成果,又有利于提高員工工作的積極性和主動性,增強員工對企業的滿意度和忠誠度,促進企業穩定發展和競爭能力提升。所以,系統探討地礦慧通人力資源開發因素對人力資源開發成果的影響路徑具有非常重要的理論意義和現實意義。

        山東省地礦慧通企業人力資源開發體系改進分析
         
          
          文章首先闡述了本文研究的背景和意義,對國內外相關理論進行了綜述,提出了地礦慧通人力資源開發優化的研究內容、創新點和研究方法;界定了地礦慧通人力資源開發優化相關概念,闡述了勝任力理論、激勵理論等人力資源開發優化相關理論。其次,對地礦慧通人力資源開發優化路徑進行了識別研究。以研究假設為基礎,通過問卷調查方式獲得了研究數據,利用單因子方差分析對數據進行了顯著性檢驗,進而利用主成分分析對地礦慧通人力資源開發成果指標、人力資源開發建設指標、人力資源開發方式指標和人力資源開發實施保障指標進行了分類,刪除影響共線性的指標,建立了地礦慧通人力資源開發成果指標四維度模型、人力資源開發建設指標三維度模型、人力資源開發方式指標兩維度模型和人力資源開發實施保障指標四維度模型,并通過效度檢驗和信度檢驗,利用結構方程模型對模型進行了擬合度檢驗、影響路徑分析與驗證性因子分析,得到了地礦慧通人力資源開發因素對人力資源開發成果因素的直接作用和交互作用的因子負荷,為地礦慧通人力資源開發優化提供了可靠的、全面的、科學的決策數據。最后,提出了地礦慧通人力資源開發優化對策中人力資源開發建設優化對策、人力資源開發方式優化對策和人力資源開發實施保障優化對策等人力資源開發優化成果提升對策。
          
          關鍵詞:  地礦慧通;人力資源開發;開發優化;開發因素;開發成果。
          
          Abstract
          
          Optimizations of human resources may show direct influences on the long-term development in a company and its core competitiveness, so does to Shandong Geological Mining Huitong Special Tyre Co., Ltd. (in my dissertation). In my view, Identifying and optimizing the paths, affecting the results of human resources development, is conducive not only to improve the results of human resources development, but also to improve the enthusiasm and initiative of employees, which means these methods may enhance the satisfaction and loyalty of employees in enterprises. Consequently, it can ensure the stable development and the competitive ability improvement of enterprises. Therefore, it has theoretical and practical significance to explore the factors systematically in influencing the path of human resources development.
          
          Firstly, this study expounds the background information and the theoretical and practical significance for my study. Then, I summarize the relevant theories at home and abroad, and come up with the research contents,innovation points and research methods which are related to the development and optimization of human resources of Geological Mining Huitong.According to that, I define the concepts related to the development and optimization of human resources in Geological Mining Huitong, and expounds the relevant theories of human resources development and optimization, such as competency theory and incentive theory. Secondly, the study identifies and studies the optimal path of human resources development in Geological Mining Huitong. Based on the research hypothesis, the research data was obtained through questionnaire survey. The data was tested by one-way ANOVA, and some indicators (including the indicators of human resources development achievements, human resources development and construction, human resources development mode and human resources development implementation guarantee) were classified by principal component analysis.And the indicators affecting the collinearity were deleted. The four- dimensional model of human resources development achievement indicators,the three-dimensional model of human resources development and construction indicators, the two-dimensional model of human resources development mode indicators and the four-dimensional model of human resources development implementation safeguard indicators are established.Through validity test and reliability test, the structural equation model is usedto test the fitness of the model, also to analyze the impact paths and confirmatory factors. The direct and interactive load of human resources development factors on the human resources development achievement factors of Geological Mining Huitong has been obtained. It provides reliable,comprehensive and scientific decision. Finally, the study comes up with some countermeasures. In the realm of human resources development and construction, human resources development mode and the human resources development implementation safeguard in Geological Mining Huitong.
          
          Key words:  Geological Mining Huitong; Human resource development;Development and optimization; Development factors; Development achievements。
          
          第 1 章 緒論
         
          
          1.1 研究背景。
          

          當今經濟發展中,人力資源已成為企業發展的重要戰略資源,為企業的生產經營和穩定發展創造了巨大效益。企業人力資源有效開發成為企業生存、發展和提高競爭力的關鍵,建立科學合理的人力資源開發優化機制,發揮員工的積極性和主動性,挖掘員工的工作潛能,降低員工的流動性,滿足企業長期發展和日常經營對人力資源的需求,提高企業的核心競爭力已成為企業亟需解決的重要課題。
          
          從近五年來看,我國輪胎產量下降明顯,已經從十一億級以上下降到十億級以下,但隨著汽車保有量的上升,未來輪胎需求空間潛力很大,我國輪胎行業將會進入穩定增長期。輪胎生產作為勞動密集型行業,在人力資源方面還出現了一些其他行業所未有的現象,如人員的穩定性、年齡結構、技術素質、企業要求、薪酬及穩定工作的年限等都與其他行業有一定的差別,進而影響輪胎生產人力資源成本的變化。目前,輪胎行業“同質化”競爭越來越激烈,人力資源成本的變化勢必對輪胎生產成本產生較大影響。行業發展離不開優秀人才,人力資源開發和優化配置成為行業健康發展的關鍵戰略之一。擁有一批高技術、高素質的人才是保證輪胎行業健康、持續、穩定發展的重要資源[1]。但是,員工的價值觀念、知識技能、工作態度、綜合素質是在從業過程中長期積累的結果,離不開企業人力資源開發和管理,因此,研究輪胎行業企業人力資源開發優化對輪胎行業企業可持續發展具有重要的意義。
          
          山東地礦慧通特種輪胎有限公司(簡稱“地礦慧通”)成立于 2015 年 8 月,是由山東地礦股份有限公司(簡稱“地礦股份”)和山東慧通輪胎有限公司(簡稱“慧通輪胎”)分別出資 70%和 30%成立的國有上市公司控股的混合所有制企業。現有職工人數 1000 余人,主要產品有載重輪胎、輕卡輪胎、工業輪胎、工程輪胎、農業輪胎、實心輪胎、半鋼子午線輪胎及特種專用輪胎等八大系列,是國內專業生產、研發特種輪胎的企業之一,在國內特種輪胎行業占有舉足輕重的地位。由于地礦慧通的產品具有規格多、批量小、交貨期短等特點,導致對生產效率要求較高;再加上新公司成立后,人員的組成架構、價值觀、管理模式、薪酬結構與考核機制等發生變化,導致人員不穩定,人工成本較高。因此,如何適應多品種、小批量、短交貨期的生產模式,如何穩定現有人員、吸引外來人員、通過開發優化提升全員素質、降低人工成本是混合所有制體制下地礦慧通所面臨的課題。
          
          1.2 研究意義。
          
          人力資源開發優化是一項復雜的、系統性工程,人力資源開發優化成果既受到組織對人力資源開發管理重視程度的影響,又受到眾多人力資源開發因素的影響,特別是人力資源開發建設因素、人力資源開發方式因素和人力資源開發實施保障因素的影響,還受到組織人力資源個人特征和多樣化需求的影響。對人力資源開發建設因素、人力資源開發方式因素和人力資源開發實施保障因素通過何種路徑來影響人力資源開發成果因素進行研究,有利于發現最優人力資源開發優化模式,為企業制定人力資源開發優化策略,提高人力資源開發效果具有重要的理論意義和實踐意義。主要表現為以下幾點:
          
          第一,人力資源開發因素路徑選擇直接影響著人力資源開發成果,研究地礦慧通人力資源開發因素中人力資源開發建設指標、人力資源開發方式指標和人力資源開發實施保障指標對人力資源開發成果指標的直接作用和交互作用,有利于從整體角度探討人力資源開發因素對人力資源開發成果因素的作用路徑和作用效果,為企業決策者制定人力資源開發優化策略提供理論依據和實踐指導。
          
          第二,人力資源開發優化具有多元化和個性化等特征,為了提高人力資源開發優化成果,必須有效識別和優化促進人力資源開發優化成果提升的路徑,滿足企業人力資源開發的各種需求。本文旨在通過定性分析和定量研究,及時發現地礦慧通人力資源開發因素中人力資源開發建設指標、人力資源開發方式指標和人力資源開發實施保障指標對人力資源開發成果指標的作用路徑和影響程度,發現影響人力資源開發優化的重要因素,根據影響因素提出了優化人力資源開發對策,促進人力資源管理效果的提升。
          
          第三,企業人力資源開發優化因素通過何種路徑促進人力資源開發成果提升研究是人力資源管理領域急需解決的課題,本文研究成果在一定程度上豐富了人力資源管理領域的需求,保證人力資源開發管理實踐和人力資源開發管理理論相一致,有利于提升人力資源管理實踐活動,對企業實現穩定、可持續發展具有重要的理論價值和現實意義。
          
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          1.3 國內外研究綜述
          1.3.1 國外研究概述
          1.3.2 國內研究概述
          1.3.3 國內外研究述評
          1.4 主要研究內容及研究方法
          1.4.1 主要研究內容
          1.4.2 研究方法
          1.5 創新點
          1.6 研究思路和技術路線圖
          
          第 2 章 人力資源開發研究的相關理論基礎
          
          2.1 人力資源開發的內涵和概念
          2.1.1 人力資源管理的內涵
          2.1.2 人力資源開發概念
          2.2 人力資源開發相關理論
          2.2.1 勝任力理論
          2.2.2 激勵理論
          
          第 3 章 地礦慧通人力資源開發現狀分析
          
          3.1 地礦慧通員工現狀分析
          3.2 地礦慧通人力資源開發分析
          3.2.1 人力資源數量方面開發現狀
          3.2.2 人力資源結構方面開發現狀
          3.2.3 人力資源素質方面開發現狀
          3.2.4 人力資源理念方面開發現狀
          3.2.5 人力資源手段方面開發現狀
          
          第 4 章 地礦慧通人力資源開發影響因素模型構建及研究假設
          
          4.1 人力資源開發影響因素模型構建
          4.1.1 人力資源開發成果指標模型構建
          4.1.2 人力資源開發因素指標模型構建
          4.2 地礦慧通人力資源開發影響因素模型研究假設
          4.2.1 人力資源開發建設因素與人力資源開發成果因素關系假設
          4.2.2 人力資源開發方式因素與人力資源開發成果因素關系假設
          4.2.3 人力資源開發實施保障因素與人力資源開發成果因素關系假設
          4.2.4 人力資源開發因素交互作用對人力資源開發成果的影響
          
          第 5 章 地礦慧通人力資源開發優化模型路徑識別
          
          5.1 地礦慧通人力資源開發指標和人力資源開發成果指標問卷收發
          5.2 地礦慧通人力資源開發指標和人力資源開發成果指標效度檢驗
          5.2.1 地礦慧通人力資源開發指標和人力資源開發成果指標分量表效度檢驗
          5.2.2 地礦慧通人力資源開發影響因素模型指標測量工具總量表效度檢驗
          5.3 測量工具信度檢驗
          5.3.1 地礦慧通人力資源開發成果指標量表的信度檢驗
          5.3.2 地礦慧通人力資源開發因素和人力資源開發成果模型量表檢驗結果分析
          5.4 地礦慧通人力資源開發影響因素模型檢驗
          5.4.1 結構方程模型
          5.4.2 人力資源開發因素指標對人力資源開發成果指標擬合度檢驗及分析
          5.4.3 人力資源開發指標與人力資源開發成果指標影響路徑分析與因子分析
          5.4.4 路徑結果分析和假設驗證結果
          
          第 6 章 地礦慧通人力資源開發優化對策
          
          6.1 地礦慧通人力資源開發建設優化對策
          6.1.1 完善人力資源開發體系
          6.1.2 構建適合人力資源開發的企業文化
          6.1.3 建立科學的人力資源開發策略
          6.2 地礦慧通人力資源開發方式優化對策
          6.2.1 拓寬人力資源開發途徑
          6.2.2 豐富人力資源開發內容
          6.3 地礦慧通人力資源開發實施保障優化對策
          6.3.1 健全人力資源開發保障組織
          6.3.2 確保人力資源開發資金和設施保障
          6.3.3 創建人力資源開發的制度和企業文化保障
          6.3.4 加強人力資源開發的人員保障

          第 7 章 結論

          本研究在梳理中外學者相關理論基礎上構建了地礦慧通人力資源開發因素指標和人力資源開發成果指標研究模型,對地礦慧通人力資源開發因素指標和人力資源開發成果指標之間的關系進行了研究假設和路徑識別,根據驗證結果,提出了地礦慧通人力資源開發優化對策建議,為地礦慧通決策者提供了提升人力資源開發優化參考。通過本文研究得到以下結論:

          ⑴界定了人力資源管理、人力資源開發、人力資源開發戰略、人力資源開發方法和人力資源開發收益特點的概念和范疇;闡述了地礦慧通人力資源開發的相關理論基礎,包括勝任力理論和激勵理論。提出了地礦慧通人力資源開發優化的研究假設并建立模型,為地礦慧通人力資源開發優化創建了全新的、科學的路徑識別和評價模型。

          ⑵在實地訪談和問卷調查基礎上,創建了地礦慧通人力資源開發成果指標模型和人力資源開發因素中人力資源開發建設指標、人力資源開發方式指標和人力資源開發實施保障指標模型。地礦慧通人力資源開發成果指標模型包括人力資源充分利用、人力資源素質提高、人力資源合理配置和人力資源潛能開發四個維度指標;地礦慧通人力資源開發因素中人力資源開發建設指標包括人力資源開發體系、人力資源開發的企業文化和人力資源開發策略三個維度指標。地礦慧通人力資源開發因素中人力資源開發方式指標包括人力資源開發途徑和人力資源開發內容兩個維度指標。地礦慧通人力資源開發因素中人力資源開發實施保障指標包括人力資源開發的組織保障、人力資源開發的資金和設施保障、人力資源開發的制度和文化保障和人力資源開發的人員保障四個維度指標。

          ⑶地礦慧通人力資源開發成果的不確定性和復雜性,增加了識別影響地礦慧通人力資源開發成果影響因素的難度,本文通過構建模型和采用統計方法,分析了地礦慧通人力資源開發因素中人力資源開發建設指標、人力資源開發方式指標和人力資源開發實施保障指標對人力資源開發成果指標影響的路徑和影響程度,通過主成分分析建立了模型,并分析了地礦慧通人力資源開發因素中人力資源開發建設指標、人力資源開發方式指標和人力資源開發實施保障指標對人力資源開發成果指標的直接作用和交互作用,為企業決策者提供了提升人力資源開發成果的路徑分析數據。

          ⑷提出了地礦慧通人力資源開發優化對策建議。地礦慧通人力資源開發建設優化對策建議包括:完善人力資源開發體系、構建適合人力資源開發的企業文化、建立科學的人力資源開發策略。地礦慧通人力資源開發方式優化對策建議包括:拓寬人力資源開發途徑、豐富人力資源開發內容。地礦慧通人力資源開發實施保障優化對策建議包括:健全人力資源開發保障組織、確保人力資源開發資金和設施保障、創建人力資源開發的制度和文化保障、加強人力資源開發的人員保障。

          參考文獻

          王身華. 山東地礦慧通人力資源開發優化研究[D].蘭州理工大學,2019.
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